Крипаков Алексей. Юбилейная 18.

Добрый день.

По нашей новостройке появился следующий вопрос:

Предистория
Нашему дому насильно навязали в качестве обслуживающей жилищно-коммунальное хозяйство компанию "Стройуниверсал" тел.580-27-13.
Данная компания не может выполнять свои обязанности, потому что, по их словам "они не могут дать нам разрешение на ремонт, т.к. на их счету нет еще ни копейки денег для содержания дома. С нас они денег не могут взять - нет квитанций". Посоветовали создать активную группу жильцов нашего дома и обратиться непосредственно к главе Щербинки, в противном случае, этот вопрос ни кем не рассматривается и тянуть с этим они могут очень-очень долго.

Вопрос:
"Что необходимо сделать жильцам нашего дома, чтобы:
1. Получить квитанции на оплату жилищно-коммунальных услуг.
2. Чтобы впредь данная компания выполняла свои обязанности корректно."

Насколько я понимаю, данная компания должна быть подотчетна администрации города Щербинки. Поэтому Вы с них спросить можете, и, соответсвенно, помочь нам тоже.

С уважением, Крипаков Алексей.

Насколько мне известно, существует нормативная база, по которой товарищество собствеников жилья, либо орган территориального общественного самоуправления жильцов сам может решать вопросы какие компании и на каких условиях привлекать для обслуживания.

Согласен Виктор с Вами, но это возможно только после передачи жильцам прав собственности на квартиры. До этого момента жильцы прав практически не имеют.

Алексей, Вы правы! Наверное нужно немного потерпеть. Я бы хотел, чтобы по этим вопросам началась дискуссия, потому что проблемы ЖКХ волнуют каждого из нас. Помещаю нижеследующие тезисы. Особенно интересны вопросы как сформировать благоприятную бизнес-среду (рыночные отношения) в ЖКХ при единых сетях и централизованных котельных. В самом конце задачи и меры - резюме всех тезисов.

Новый этап реформирования ЖКХ
Тезисы выступления Министра промышленности и энергетики России
В. Христенко на заседании Правительства РФ 29.10.2004

Сегодня жилищно-коммунальный комплекс страны объединяет более 52 тыс. предприятий различных форм собственности, на которых трудятся свыше 4 млн. человек.
Обсуждение первоочередных мер по переводу ЖКХ на работу в рыночных условиях выходит далеко за рамки традиционных отчетов о прохождении очередного отопительного сезона. Тот факт, что правительство рассматривает этот вопрос на стыке осени и зимы, придает особую важность анализу состояния и перспектив деятельности жилищно-коммунальных хозяйств муниципальных образований.
Начиная с 1992 г., государство пытается преобразовать «всероссийский собес по распределению воды, газа, тепла и электричества» в современный сектор российской экономики. Главная цель — повысить эффективность работы ЖКХ, перевести отрасль на условия бизнес-функционирования.
За эти годы на федеральном уровне создана законодательная база:
 Закон о приватизации жилья позволил создать рынок жилья (более70% жилья вовлечено в оборот).
 Закон об основах федеральной жилищной политики разделил полномочия и ввел систему адресной социальной защиты граждан по оплате ЖКУ.
 На основании решения о разграничении государственной собственности по уровням власти проведена передача объектов жилья и коммунальных услуг в муниципальную собственность.
 Закон о Товариществах собственников жилья создает условия для появления субъектов рыночного спроса на жилищно-коммунальные услуги.
Кроме того, приняты указы Президента:
 О создании конкурентной среды в ЖКХ.
 О концепции реформы жилищно-коммунального хозяйства и более пятидесяти постановлений Правительства.
По сути дела, деятельность федеральной власти все эти годы была нацелена на формирование трех рынков, взаимосвязанных друг с другом:
 жилья, 750 млрд. руб.;
 жилищных услуг, 135 млрд. руб.;
 коммунальных услуг, 463 млрд. руб.
Частные операторы успешно осваивают рынки жилья и жилищных услуг, тогда как коммунальные услуги, ориентированные на поквартирное потребление, охвачены бизнесом лишь на треть. Эта сфера подверглась наименьшим преобразованиям — она самая инерционная, и частные инвесторы туда не идут. Новые объекты инфраструктуры становятся скорее исключением, которое подтверждает правило. Продолжается старение и разрушение коммунальной инфраструктуры.
С одной стороны, рынок коммунальных услуг не развит, а с другой — само коммунальное хозяйство находится в кризисе финансирования и тотального банкротства. Между тем в отрасли ежегодно расходуется около 200 млрд. руб. бюджетных средств. При этом кредиторская задолженность жилищно-коммунального хозяйства составляет почти 300 млрд. руб., а дебиторская — более 200 млрд. руб.
Формирование рыночных отношений в ЖКХ не завершено в силу системных причин:
 Дотационность, другими словами, плановая убыточность этого сектора экономики, не подкрепленная достаточными финансовыми ресурсами.
 Отсутствие договорных отношений между собственниками объектов ЖКУ с производителями услуг.
 Неэффективная тарифная политика. Преобладание политической мотивации над экономической целесообразностью при установлении тарифов.
 Непрямое действие законодательства. Это приводит к субъективизму на местах и, как следствие, к монополии муниципальных властей на управление, формирование спроса и предложения в ЖКХ. «Ручная настройка» реформы не дает желаемого результата.
И спрос, и предложение на ЖКУ формируются органами местного самоуправления через утверждение нормативов потребления, цен и тарифов на услуги, перечней работ, порядка оплаты услуг, правил и регламентов. При этом органы местного самоуправления не являются стороной договора.
Решения федерального правительства являются рекомендательными для местных властей. И все же те регионы, которые действовали в русле основных направлений правительственной политики в ЖКХ, достигали позитивных результатов благодаря:
 бюджетному планированию расходов на ЖКХ;
 формированию товариществ собственников жилья;
 демонополизации предоставления отдельных видов услуг;
 энергосбережению и модернизации основных фондов ЖКХ, внедрениюприборов учета;
 формированию договорных отношений;
 исполнению федеральных стандартов (адекватное тарифное регулирование и постепенная ликвидация перекрестного субсидирования);
 унификации сбора платежей, населения (введение персонифицированных социальных счетов для предоставления субсидий по ЖКУ);
 активизации информационно-разъяснительной работы.
Это способствовало формированию благоприятных условий для привлечения бизнеса в сферу ЖКХ. Частные операторы активно включаются в управление жилищным фондом и объектами коммунальной инфраструктуры в Белгородской, Тюменской, Кемеровской, Волгоградской, Пермской, Иркутской, Калужской, Омской областях, Республиках Татарстан и Чувашия. Именно в этих регионах:
 снижены объемы потребления энергоресурсов — до 15%, бюджетные расходы по предоставлению жилищно-коммунальных услуг до 3-5%темпы роста задолженности предприятий ЖКХ на 10-15% в год;
 улучшено качество жилищно-коммунального обслуживания;
 сняты проблемы подготовки предприятий отрасли к работе в зимних условиях.
Там же, где живут по старинке, продолжая распылять ресурсы коммунальных предприятий и «закрывать дыры» бюджета неэффективной тарифной политикой, изменений к лучшему ждать не приходится.
Деятельность в сфере ЖКХ отнесена к исключительной компетенции местного самоуправления. Исходя из этого, на муниципальном уровне необходимо принять ряд мер (см. табл.):
• Активизировать правовое оформление объединений собственников жилья (ТСЖ).
• Создать условия для реализации долгосрочных инвестиционных проектов по реабилитации коммунальной инфраструктуры, которые включают:
 проведение инвентаризации, адекватной оценки и регистрации основных фондов объектов коммунальной инфраструктуры;
 проведение реструктуризации долговых обязательств коммунальных предприятий, принятие мер по оздоровлению финансовой ситуации в секторе;
 составление генеральных планов развития территорий и на их базе перспективных программ развития коммунальной инфраструктуры и финансовых источников для их реализации;
 разработку и стандартизацию документации, необходимой для проведения конкурсов частных операторов, и формулирование для них производственной программы; проведение реорганизации МУПов в иные организационно-правовые формы предприятий обязательное проведение конкурсов на управление имуществом, относящимся к ЖКХ и принадлежащим органам местного самоуправления;
 принятие соответствующих актов, обеспечивающих недискриминационный доступ к инфраструктуре ЖКХ как со стороны производителей, так и со стороны потребителей.
Решения, принятые в августе правительством, создают предпосылки для местных органов власти с 2005 года:
ликвидировать дотационность предприятий ЖКХ;
установить единый порядок предоставления субсидий населению по оплате ЖКУ, определяющий перечень документов для их получения.
На федеральном уровне можно применить следующие способы воздействия на процесс реформирования ЖКХ муниципальными образованиями.
Первый — это законодательное сопровождение реформ.
Второй — финансирование из федерального бюджета обязательств государства по федеральным льготам.
Третий — создание современных механизмов государственной поддержки местных властей, которые успешно осуществляют преобразования в сфере ЖКХ.
Законодательство.
Необходимо принять:
 Жилищный кодекс РФ, который закрепит принципы организации управления многоквартирным домом, сформирует условия по упрощенным процедурам создания правообладателя домостроением как субъекта рынка жилищно-коммунальных услуг, определит основы оплаты жилья и коммунальных услуг для нанимателей и собственников квартир, а также меры социальной поддержки граждан по оплате жилищно-коммунальных услуг, переведет взаимоотношения потребителя и производителя ЖКУ в режим нормальных гражданско-правовых отношений.
 Федеральный закон «Об инвестиционных соглашениях в сфере коммунального обслуживания», который позволит законодательно урегулировать вопросы управления имуществом коммунальной сферы на основе концессионных механизмов и решить проблему привлечения частных инвестиций в отрасль.
 Федеральный закон «Об общих принципах тарифного регулирования организаций коммунального комплекса», который обеспечит хозяйствующим субъектам (частным операторам) необходимую экономическую мотивацию с четким разграничением полномочий в сфере тарифного регулирования между РФ, субъектами РФ и органами местного самоуправления. Тарифные решения будут приниматься на основании единой методической базы, утвержденной правительством РФ, которая даст возможность принимать долгосрочные тарифные решения с обязательным фиксированием достаточной нормы доходности для инвесторов.
 Федеральный закон «О финансовом оздоровлении организаций в ЖКХ РФ». Цель законопроекта — создание правовых условий для предотвращения воспроизводства задолженности организаций ЖКХ с последующей реструктуризацией долгов.
 Федеральный закон «Об особенностях регулирования оборота имущества в коммунальной сфере» — предусматривает ограничения на приватизацию объектов коммунальной инфраструктуры.
Финансирование льгот.
Льготирование потребителей ЖКУ в форме уменьшения платежа жилищно-коммунальному предприятию за оказанные услуги с последующей компенсацией ему бюджетами неоплаченных населением средств, имеет существенные недостатки.
 Размер снижения оплаты для одной и той же категории льготников различен. Большую поддержку получает тот, чье жилье и комфортнее.
 Жилищно-коммунальным предприятиям компенсация поступает в размере не более 80% фактически предоставленных льгот, что приводит к убыткам. Кроме того, организации ЖКХ вынуждены заниматься не только учетом льготников, но и самим льготированием. Это не является функцией производителя услуги и отталкивает бизнес.
Необходимо решить вопрос с обеспечением бюджетного финансирования дотаций, льгот и субсидий и их передачи гражданам в течение 2005 г. в форме денежных выплат. Кроме того, целесообразно передать функции социальной поддержки граждан от организаций ЖКХ в органы социальной защиты.
Государственная поддержка местных властей
Львиная доля полномочий принадлежит регионам и даже муниципалитетам. Однако сложность ситуации не позволяет реформировать ЖКХ только за счет политической воли и организационных мер на муниципальном уровне. Хотя и это, безусловно, важно. И все же переход на стадию непосредственной реализации принятых решений требует финансовой поддержки со стороны федерального центра. Уже сегодня в бюджете выделяется достаточно средств в виде софинансирования различных аспектов деятельности ЖКХ (расходов на выплату субсидий, ликвидацию ветхого жилья и др.). Более того, федеральный центр убежден, что эти средства могут быть увеличены. Но ресурсы должны поступать в регионы не из расчета на душу населения, а в зависимости от системности и результативности проводимых в жилищно-коммунальном секторе преобразований. У нас уже есть примеры успешного решения подобных задач. В частности — проект развития региональных финансов, благодаря которому значительная часть субъектов федерации на системном уровне изменили подходы к реформированию и исполнению региональных бюджетов.
ВЫВОДЫ
Необходимость привлечения в ЖКХ частного бизнеса (нового менеджмента и бизнес-технологий), а также инвестиций становится очевидной. Добиваться этого нужно, настойчиво реализуя принятое законодательство, отказываясь от механизма дотаций предприятиям ЖКХ и меняя подходы к тарифной политике.
Все перечисленные меры согласовываются сейчас в заинтересованных министерствах и ведомствах. В соответствии с решением правительства, в течение двух месяцев нужно подготовить график первоочередных мер по завершению на федеральном уровне нормативно-правового обеспечения реформы ЖКХ.
Модернизация отрасли является естественным продолжением политики правительства РФ по жилищному пакету. Программы строительства доступного жилья и дальнейшего реформирования ЖКХ планируется обсудить в начале следующего года на заседании президиума Госсовета. Уверен, что позиция и роль губернаторов окажут позитивное влияние на процесс преобразований в жилищно-коммунальном комплексе.


Предлагаемые меры по развитию рынка жилищно-коммунальных услуг
на муниципальном уровне

Задачи
Формирование бизнес среды в
сфере управления и
обслуживания жилья --
Ликвидация дотационности ЖКХ
Реализация долгосрочных проектов по реабилитации коммунальной инфраструктуры

Меры
Активизировать создание ТСЖ, управляющих компаний
Федеральный стандарт оплаты услуг ЖКХ, порядок предоставления субсидий населению
Инвентаризация объектов ЖКХ
Реструктуризация долгов предприятий ЖКХ
Реорганизация МУПов
Составление программ развития коммунальной инфраструктуры
Конкурсы на управление имуществом

Добрый день.
Я задал свой вопрос про компанию "Стройуниверсал" 20 ноября.
На текущий момент вопрос не потерял своей актуальности.
Даже обострился, так как до сих пор не работают лифты, которые на балансе ЖКХ г.Щербинки и на верхних этажах(после 10-го) нет ни холодной, ни горячей воды, так как на вход в наш дом подано всего 4 атмосферы вместо 8.

Насколько я знаю, ответ от администрации должен быть получен в срок не позднее 30 дней после обращения.

Жду ответа.
С уважением, Крипаков Алексей.

Уважаемый, Алексей!
Вам необходимо обратиться в кабинет №35 по улице Спортивная, дом №7, телефон: 580-27-13
С уважением Зам главы Администрации по строительству, транспорту и связи Денисов Н.М.

Я согласен с Вами, что за большую часть вопросов должны отвечать "Стройуниверсал". Но по крайней мере за лифт отвечают не они, а Вы, если "Стройуниверсал" меня правильно информировал.

Поэтому с вопросом "Когда по адресу Юбилейная 18 пустят лифты?" я снова обращаюсь к Вам.

С уважением, Крипаков Алексей.

А действительно, товарищ Денисов Н.М., сколько будут продолжаться пытки новоселов в Щербинке неработающими лифтами - на Спортивной, к примеру, улице?! Расскажите, каким законом пользуется для этого администрация Щербинки?

Уважаемые жители новостроек!
Дома по улице Спортивная №1 и улице Юбилейная №18 на балансе города не находятся. По всем возникающим вопросам необходимо обращаться :
к заместителю директора "СК ОТО" Ницевич Геннадию Александровичу или к главному инженеру "СК ОТО" Шахову Николаю Борисовичу по телефону 712-71-29. С уважением Зам. Главы Администрации по строитильству, транспорту и связи Денисов Н.М.

Спасибо за ответ, господин Денисов Н.М..

1. Вы посылаете к СК "ОТО".
2. СК "ОТО" дословно 31 января ответило: "После ГК(Госкомиссии) мы за Ваш дом не отвечаем. Звоните в "Стройуниверсал""
3. "Стройуниверсал" плачется, что данные проблемы не в его компетенции, так как: "Ну не могут они взять воду из системы водоснабжения с большем давлением, чем город дает."

Город дает давление достаточное для подачи воды до 10, изредка 12 этажа.
Проблема только одна - ВОДЫ НЕТ.

Я специально каждую ночь открываю кран, чтобы поймать радостный момент подачи воды. И даже один день, в 5 часов утра, я таки поймал этот момент.
Значит город МОЖЕТ дать это давление, несмотря на отговорки: "как мы вам дадим ТАКОЕ давление, когда у нас пяти и девяти этажки выбъет".

Я прошу ВАС прослушаться к моему голосу, если хотите, напишем коллективное письмо на ВАШЕ имя с подписью ВСЕХ жителей нашего дома по Юбилейной 18, проживающих выше 11 этажа.
Если ВЫ не можете решить данную проблему, то кто же еще может это решить. Я еще какое-то время могу потерпеть (таскать воду от сеседей с 5-го этажа, изредка мыться(нормально!) и стираться у знакомых). Но до сих пор я даже жену отправил жить к родственникам, так как женщине в таких условиях вообще не место. Восстановите семью!!!

С уважением, Крипаков Алексей, житель дома по Юбилейной 18 (17 этаж).

PS. А в городе даже бани нет, только сауна по 700 рублей за час(заказ не менее 2-х часов).

Зато администрация фильм будет про Щербинку снимать! Наверное и Ваш дом тоже покажут! Правда, об отсутствии воды в нем врядли расскажут...

Как администрация г.Щербинки дала согласие на возведение высокоэтажного дома ЗНАЯ, что достаточное давление они дать не смогут из-за окружающих домов или еще каких-то причин??????(и вообще не понимаю, причем здесь окружающие дома - поставьте у них вентили с понижением давления и все..).
Я уже не говорю про вариант, когда администрация "и не предполагала, что так получится".
Кстати говоря, можете не посылать к СК "ОТО". Они, конечно, являются генеральными заказчиками данного дома. НО - они НЕ МОГЛИ даже начать строительство на территории г.Щербинки без ВАШЕГО разрешения. А если ВЫ дали разрешение, значит МЫ МОЖЕМ у ВАС спрашивать: "Как такое получилось и когда это будет исправлено?".
С уважением, Крипаков Алексей.

Отвечает зам Главы администрации Денисов Н.М.
Уважаемый Алексей!
Вода на верхние этажи подана. Лифты на балансе МУП ЖКХ не находятся. По данным компании "Стройуниверсал" лифты запущены 17.02.05г

Спасибо, господин Денисов.

В том числе и за личный звонок в компанию "Стройуниверсал".

Вода действительно подана и доходит до 17-го этажа почти регулярно. И теперь бегать за водой уже не нужно.
Жаль, только вода доходит с очень маленьким давлением, меньше 0,2 атмосферы, даже поставить водонагреватель нельзя - надо не менее 0,33.

Горячей воды на текущий момент нет.
Не смотря на заявления "Стройуниверсал" лифты на текущий момент не работают, хотя может быть 17.02.05 по ним и был пробный пуск.

С уважением, Крипаков Алексей.

Уважаемый Алексей!
Проблемы, указанные Вами в письме, решаются совместно с "СКО ТО" - "МУП ЖКХ" - лифтовики. Прошу Вас выйти на прямой контакт со мной по телефону: 8-27-67-00-44
Зам. Главы Администрации Денисов Н.М.

Уважаемый господин Денисов!

Даже не знаю к кому обратиться со своим вопросом. Меня интересует оплата за ком.платежи по нашему дому. Фирма Стройуниверсал выписала нам квитанции с огромными суммами, куда входит оплата за воду ( гор. и хол.) с ноября месяца, оплата за техническое обслуживание дома, вообщем по полной программе насчитали. Сумма получилась примерно около 10000 тыс.рублей за три месяца. Но теперь мне хочеться у вас спросить: если у меня вода появилась в кране только в десятых числах марта я что, должа платить за нее с ноября месяца? А если в тех. обслуживание входит плата за лифты, мусоропровод, уборка подьездов. То лифты у нас не работают, подъезд наш не убирают, мусоропровод закрыт. Ответьте пожалуйста должны ли в этой ситуации делать перерасчет? А то Стройуниверсал отказывается пересчитывать платежи, а ссылается на Щербинку , что с них тоже требуют эти деньги. Очень буду благодарна за ответ. С уважением Христоева Татьяна ( Юбилейная 18 ).

При отказе эксплуатирующей организации делать перерасчет, Вам необходимо обратиться в суд и ВЫ будете правы. За неоказанные услуги плата не берется
Зам. Главы Администраии Денисов Н.М.

Крипаков Алексей, Юбилейная,18.

На текущий момент в нашем доме нет воды.
Вода пропала после каскадной аварии 25 мая.
И до сих пор не появилась.
По сообщениям представателя нашей обслуживающей организации ПЖИ, после включения электричества выгорело какое-то оборудование. Оно было заказано производителю.
Значит либо на ЦТП нет запаса необходимых запчастей, либо не отработаны отношения с поставщиком, но это не должно быть проблемой потребителей!!!
Почему МУП ЖКХ до сих пор не исправила аварию?
Почему в городе Щербинка для таких случаев не предусмотрен какой-либо временный вариант решения проблемы.
Вы считаете, что сможете привлечь новоселов таким образом?

С уважением, Крипаков Алексей.

Уважаемый Денисов Н.М.

Компания ПЖИ, занимающаяся обслуживающая наш дом известила нас, что Город Щербинка не хочет брать наш дом на баланс и поэтому компания ПЖИ - единственная кто может нам помочь.


Вопрос: 1. Насколько данная информация правдива?

2. Если это так, то почему?

С уважением, Крипаков Алексей.

Вода появилась неделю назад, но вопросы про виноватым и скорости исправления аварии у меня остались.

Повторю актуальные вопросы:

1. Почему МУП ЖКХ так долго не исправляла аварию?
2. Почему в городе Щербинка для таких случаев не предусмотрен какой-либо временный вариант решения проблемы.
3. Вы считаете, что сможете привлечь новоселов таким образом?
4. Насколько правдива информация о том, что Город Щербинка не хочет брать наш дом на баланс и поэтому компания ПЖИ - единственная кто может нам помочь.
5. Если этоа информация правдива, то в чем причина отказа администрации города Щербинка взять наш дом на баланс.

С уважением, Крипаков Алексей.

P.S. Очень радостно видеть улучшение качества дорог по улице Юбилейной.

Уважаемый Алексей!
На Ваши вопросы сообщаем, что Ваш дом является Товариществом собственников жилья (ТСЖ) и на общем собрании жильцов может выбирать управляющую компанию по своему усмотрению или управлять домом самостоятельно.
Из-за аварии на электросетях 25 мая в г. Щербинке пострадали только те УТП, где установлены электронные станции управления. В связи с масштабностью аварии на электрических сетях перепрограммирование станций затянулось. В настоящее время заключен договор на обслуживание электронных подстанций управления, которые в основном установлено в новых УТП.
С уважением главный специалист ОЖКХ Коцюк С.М.

Описание ситуации:Неудачный у нас год какой-то - с начала года сплошные проблемы с подачей воды. В начале года и до начала апреля её просто не было - не была запущена ЦТП-8, а остальные насосные подстанции г. Щербинка не могут подать воду выше 12-го этажа. Потом периодические отключения. Потом каскадная авария в мае - и отсутствие воды в течении двух недель. Потом в июле - плановое отключение на две недели и вот теперь опять поломка.

Вопрос
Над жильцами верхних этажей дома 18 по Юбилейной улице когда-нибудь прекратят издеваться или нет?

Все еще с уважением, Крипаков Алексей.

Накипело.
Великолепно. Теперь(последние несколько недель) воду отключают еще и на ночь( с 00:30 до 05:30). То есть если я приезжаю из коммандировки ночью , то я должен грязный ложиться спать или звонить жене и просить её набрать воды, а потом мыться ковшиком. Огомное спасибо!
Вот только ради этого стоило покупать квартиру в городе Щербинка. Вообще это нонсенс - оставлять людей без воды, да еще и брать плату по полному тарифу.

Вопрос.
Почему отключают воду на ночь и как долго это продлиться?

С уважением, Крипаков Алексей.

Проблемы с водоснабжением северной части города сняты, выполнена закольцовка водонапорной сети.

С уважением начальник отдела ЖКХ Попов Ю.А.

Ситуация по нашему дому следующая.
Оптимистичный вариант:
1. До конца года будут сделаны все взаимозачеты между инвесторами и документация может быть передана в регистрационную палату.
2. Далее, в соответствии с вашим договором о оформлении квартиры в собственность/или самостоятельно приступаете к процедуре оформления - от 1 до 3-х месяцев.
3. После получения государственного ордера на квартиру те кто захотят могут начинать процедуру оформления прописки - до 2-х месяцев.


Моя оптимистическая оценка - до марта, если не будет фарс-мажора, мы должны получить ордера.
Итого с момента госкомиссии по нашему дому до момента получения ордеров составит ровно 1,5 года.